考拉经服
20-99人
公司优势
考拉经服:产业数字化经营服务商
作为新生代数字化商业解决方案提供商,致力于借助数字化产品技术和运营服务,为商家和企业提供“互联网营销+数字化经营”一体化商业解决方案。
以“为经营者创造价值,与创造者分享成果”为使命,从支付收银、智慧经营、科技金融、品牌营销等多维度,推动各行业及产业数字化经营转型。业务涵盖商超、社区零售店、物流、餐饮、物业、贸易、保险等行业。
当前,集团公司已全面迈入数字化新战略阶段,即推广数字支付,共享数字科技,兑现数据价值。公司以数字支付为切入点,打造产业数字化服务生态,夯实数字经济基础设施,推动实体经济高质量发展。
公司积极融入“数字化变革”浪潮,基于数字支付,通过自建或联合SaaS产业,构建产业数字化服务生态,为零售、汽车、大健康、加油站等行业提供数字化解决方案,推动产业链上下游数字化升级,为实体经济注入新动能。
作为助力中小企业品牌数字化经营转型升级的数智商业服务商,秉持“让中小企业经营更简单”的理念,为海量中小企业用户及个人、商家、政务等行业提供优质的互联网产品与服务。目前,云销平台覆盖全场景营销门户网站建设、小程序开发、智慧电商零售、数字化门店、自助式营销互动游戏、AI人工智能云设计、智能外呼CRM销售增长等经营场景,为企业实现智能数字化经营赋能,让企业经营更简单、高效、智能。
**愿景**:成为行业数一数二、持续成长、受人尊重的企业
**使命**:为经营者创造价值,与创造者分享成果
**价值观**:求实(刨根问底、结果导向、做十说九)、进取(主人心态、竭尽全力、日新月异)、创新(抓住需求、打破常规、聪明工作)、协同(向上思考、向下执行、防区延伸)、分享(同事分享、组织分享、社会分享)
**经营三要素**:建班子、定战略、带队伍
**管事四步法**:先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘
**管人四步法**:设目标、控进度、抓考评、理规范
**十二条令**:指令(确认指令,及时报告,亲撰周报),行动(说到做到,保持准时,解决问题),沟通(日清邮件,会议记录,写备忘录),汇报(三条总结,一页报告,统计分析)

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长沙果壳酒店管理有限公司,公司规模为少于50人,公司类型为民营公司,所属行业为酒店/旅游。
成都大奇鹰科技有限公司,简称成都大奇鹰,成立于2014年3月,坐落于成都市温江区海峡两岸科技产业园锦绣大道南段281号,总面积约1200平方米,注册资本为1000万元。其主要业务涉及船舶配套设备、航空地面检测设备、电源设备的研发与维修。
成都大奇鹰由一个强大的领导团队引领,集合了一支团结的战斗团队,包括质量部、技术部、生产部、市场部、财务部、行政部等六个部门,共同负责公司的整体规划与运作。
当前,成都大奇鹰作为一家小型民营企业,正致力于人才战略的实施。为确保长期发展,公司建立了完善的人才资源库,旨在吸纳并培养专业人才。依据GJB9001B-2009《质量管理体系要求》标准,成都大奇鹰进行了系统性的资源投入,构建了厂房设施、组织架构与管理制度,配置了必要的设备、人员与设施,以此建立并持续维护中华人民共和国国家军用质量管理体系标准。通过采用过程管理方法,持续优化质量管理体系,满足客户要求,提升客户满意度。
成都大奇鹰坚持“质量第一,顾客至上,持续改进”的核心价值观,严格把控产品质量,追求信誉与可持续发展。公司通过技术培训与知识考核,强化全员的质量意识,确保产品和服务达到高标准,以实现为客户提供卓越价值与体验的目标。
秉持“技术主导市场,产品吸引客户”的经营理念,成都大奇鹰遵循“扎实技术,重视品质,聚焦市场,规范管理”的原则,采取了一系列策略,如优化公司组织结构、强化质量管理体系建设与风险控制、完善管理制度、扩大业务范围、提升市场竞争力等,以降低经营风险。
成都大奇鹰始终将顾客最大满意作为企业追求的最终目标,视质量信誉为企业生存发展的基石。
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星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称,成立于1971年,是全球最大的咖啡连锁店,总部位于美国华盛顿州西雅图市。星巴克的产品线包括30多种顶级咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡、各式冷热饮料、新鲜糕点以及其他丰富的咖啡机、咖啡杯等商品。目前,星巴克在全球拥有近21300家门店,分布于北美、南美、欧洲、中东及太平洋地区。