东莞市橦峻延供应链服务有限公司

湖北鄂电大全电气设备制造有限公司

湖北鄂电大全电气设备制造有限公司位于中国历史文化名城——襄阳市。其前身是襄樊供电公司下属的二级单位襄樊众能电器控制设备有限公司，由襄电集团与武汉凯源集团共同出资组建的专业化公司。

公司技术实力雄厚，采用先进的设计理念，持续引进并吸收国内外先进技术，推出多款高端产品，填补了多项国内空白。公司注重技术升级，引进国际领先的生产和检测设备，确保产品质量。公司强化质量意识，拥有完善的质量管理体系，以国家标准为基础，优化工艺性能和产品质量，产品在严格的质量控制下生产。公司构建了全面的客户服务系统，确保客户从产品介绍到售后服务的全过程都能获得高效、优质的服务。

公司秉承“诚、信、实、效”的经营理念，坚持“强强联合，优势互补”，以“传导工业动力，承载民族希望”为企业使命，致力于“建设优秀企业，创造良好效益，提供优质服务”。公司倡导“全球视野，开放思想”的企业精神，全力以赴实现企业的快速发展。

公司为湖北省高新技术企业，主要产品包括NXB-10型箱式变电站、KYN28、XGN-10（Z）、GG-1A型高压开关柜、MZS、GCS、GGD型低压配电柜、固定式及拔插式高压电缆分接箱、无功补偿装置以及三箱类产品等。上述产品均被列入国家电力公司和湖北省城乡电网建设与改造工程推荐产品目录。

江苏博奥口腔门诊有限公司

江苏博奥是一家涵盖高端家居连锁、口腔医疗门诊连锁、天使VC投资三大板块的综合性企业。公司成立于2014年，已在港城开设5家家居品牌连锁店和1家口腔门诊医院，并自2022年起选址拓展南京及江苏市场。2021年，公司总营收达5000万元，总营业面积超6000平方米，拥有近百名员工，其中副高级以上职称6人。其口腔医疗连锁板块自2021年成立以来，坚持技术立院，技术总顾问由国内口腔界泰斗、国际牙医师学院院士、江苏省口腔医院副院长杨建荣担任，名誉院长由美国贝勒牙学院博士后、硕士生导师屈铁军担任，并组建了以第四军医大学口腔正畸学博士郭奕君、第四军医大学口腔种植学与修复学双硕士张铁等为核心的博奥口腔医疗技术委员会，全面保障口腔医疗品质。博奥口腔与中国人民解放军第四军医大学、上海交通大学附属第九人民医院、徐州医科大学口腔医学院等知名院校建立技术联系和教学科研指导，定期邀请全国及省级口腔专家亲诊、会诊，将前沿技术应用于临床，让市民在家门口享受高品质齿科诊疗。2022年，江苏博奥在“健康中国”战略指导下，在港城“致力于打造区域发展中心、重点产业中心、综合枢纽中心”的政策支持下，大力发展健康产业板块。博奥口腔将通过战略、组织、技术、模式和服务创新，扎根港城，拓展江苏，打造省内知名齿科连锁高端品牌。

中富祥云(北京)科技有限公司

中富祥云（北京）科技有限公司作为国内率先得到官方全面许可的综合性商用车风险减量服务提供商，已合法取得在国内交通领域实施风险减量服务的资质。公司坚定执行国务院的指导方针，即倡导运输企业采取交通安全风险减量服务，促进行业内的互助合作，增强企业的风险抵御能力。我们以“科技预防、综合服务、快速补偿”为核心运营策略，运用科技手段最大化地减少道路交通事故的发生，降低事故带来的人员伤亡与财产损失，从而确保客户的生命财产安全得到全面保障。

山东海信建筑工程

建设工程施工，建设工程设计

昊志机电

广州市昊志机电股份有限公司成立于2006年，是一家专注于中高端数控机床、机器人、新能源汽车及节能环保领域核心功能部件的研发设计、生产制造、销售与维修服务的国家高新技术企业，于2016年在创业板上市（股票代码300503）。昊志机电秉持“立足自主技术创新、服务全球先进制造”的发展战略，逐步成长为国内外主轴专业领域中研产销规模最大的企业之一，主轴领域全球市场占有率第一。公司立足主轴行业，依托在研发、制造、客户、品牌等方面的积累，稳步拓展至数控机床和工业机器人等高端装备的核心功能部件领域，目前产品涵盖PCB钻孔机/成型机/划片机电主轴、数控金属/玻璃雕铣机电主轴、数控车床主轴/电主轴、走芯车床电主轴、直结与皮带式机械主轴、加工中心电主轴、钻攻中心电主轴、高速内/外圆磨床主轴、木工雕铣机电主轴、高光及超精加工电主轴、超声波电主轴、液静压主轴、铣削动力头、末端执行机构、刀柄夹头、数控转台、直线电机、谐波减速器、数控系统、伺服电机、驱动器、传感器、燃料电池压缩机、曝气鼓风机、直驱类高速风机等数十个系列上百种产品。昊志机电以成为世界顶级装备核心功能部件设计、制造公司为愿景，致力于助力全球先进装备制造、提升人类良好体验而不断努力。人才板块：1.人才战略：造物之前先造人——培养昊志机电优秀人才（管理通道、专业技术通道、技能通道），激发人才最大潜力创造价值，支撑昊志100目标实现。2.人才激励：物质激励：基于业绩导向的调薪、基于业绩导向的奖金、津贴（岗位证书津贴、任职资格津贴、驻外津贴）、昊志伯乐推荐奖励、内部讲师课酬、导师费等；股权激励：为实现股东价值最大化，针对公司董事、高级管理人员、中基层管理人员、核心技术（业务）人员及其他员工适时推出股权激励计划；奖罚激励：奖罚分明，表现优秀立即奖励，反之及时按规定处理；目标激励：绩效管理体系：公司战略目标→各部门年度绩效目标→各岗位月度绩效目标；情感激励：员工家属参观、员工家属春节慰问金、相亲联谊活动等；标杆激励：优秀员工、优秀新员工、优秀讲师、昊志伯乐、质量标兵、服务标兵、优秀基层管理者、金牌指导老师、优秀中高层、优秀团队、优秀销售、技术创新项目。3.晋升通道：管理通道、专业技术通道、技能通道（技工、技术员、技师）。对主要岗位序列（如研发、业务、技术员、技师等）实行任职资格激励制度。4.优秀（新）员工评选维度：岗位业绩30%、执行力25%、公司文化认知度15%、业务学习钻研能力15%、正能量影响力15%。