山东南山纺织服饰有限公司

山东南山纺织服饰有限公司是南山集团（中国500强企业）的骨干企业，拥有占地50万平方米的纺织服装产业园区，员工超过10000人，综合装备水平处于世界同行业领先位置。公司精纺产业拥有毛精纺纱锭15万锭，13000吨制条生产线、800吨Arcano生产线、200万米丝光呢绒生产线，年产高档精纺呢绒3000万米（其中紧密纺面料800万米），是全球最大的紧密纺面料生产基地之一。公司服装产业拥有七个专业生产厂，14条具有国际先进水平的西服生产流水线，配备先进设备6000余台套，年产高档西服500万套，是国内最具现代化的高档西服生产基地之一。公司秉承“高起点、高标准、高水平”的理念，以创建国际一流企业为目标，先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证、CSC9000T社会责任管理体系认证，2010年成为纺织服装行业首批十家3A信用企业之一。南山牌系列产品连续多年被评为消费者信得过产品，并荣获中国驰名商标、中国名牌等称号。目前，公司综合实力排名中国毛纺织企业竞争力第一名，纺织服装行业综合竞争力、主营业务收入、出口业务收入位列三甲。南山纺织服饰公司拥有完善的产品研发、检测体系和国家级实验室，设有独立的毛纺织、职业装研究院，在意大利米兰、美国纽约、洛杉矶均设有产品研发机构，由来自意大利、日本、英国、美国等工艺技术专家团队提供国际最先进的技术支持与保障。公司与西安工程大学、北京服装学院、东华大学、意大利CITTA STUDI BIELLA等国内外知名纺织服装院校建立了稳定的产、学、研一体化合作关系。多年来，公司参与国家的863工程和火炬计划等重点科研项目，与国际羊毛局合作参与世界顶级纺织、染整技术的科技项目攻关。南山纺织服饰公司拥有全球资源与前沿科技，整合了涵盖从澳洲牧场优质羊毛供应、毛条精梳加工到纺、织、染、整的完善产业链环节，在澳洲拥有毕格姆（Biggam）、沃荣格（Worongah）、国王岛（King Island）、塔纳（Tara）4大牧场资源，实现了优质羊毛原料充足供应。从精纺面料生产到高级成衣加工的完整产品研发、生产、营销、服务体系，为客户提供一站式全程解决方案。南山纺织服饰公司始终坚持品牌发展战略，凭借雄厚的实力投资北京贝塔尼时装有限公司，先后通过海外控股、投资等形式运营了南山精纺呢绒和FILARTE（菲拉特）高级毛料品牌、PAUL BETENLY（贝塔尼）、Bosa Magine（博飒）、MENS PLANET（布莱顿）、ARISTO 18高尔夫以及DELLMA缔尔玛职业装等多个服装品牌。2008年以来，南山美国公司（Natsun America Co., Ltd）在北美市场相继运营了PAUL BETENLY高档男装系列品牌、ARISTO 18和BETENLY高档高尔夫系列品牌、PRINDLY商务男装品牌。2009年开始相继与中国国家体育总局、中国高尔夫协会建立战略合作关系，旗下品牌贝塔尼、布莱顿、ARISTO 18先后成为中国高尔夫协会及中国国家高尔夫球队指定合作供应商。南山纺织服饰公司大力推进国际化发展战略，以“立足中国，布局全球”为战略方向，着力于建立全球化的现代企业。先后在澳大利亚、意大利、美国、日本、韩国设立原料供应、研发、营销、运营机构，建立了国际化的人才培养与输送、国际前沿信息的收集与反馈、全球市场拓展通路建设的渠道。长期以来，南山纺织服饰公司依靠清晰的战略定位和先进的管理手段，形成了对市场的快速反应和对优势资源的强大整合能力。不断突破格局也在创立格局，南山纺织服饰公司将继续以创新、前瞻的视野不断开启未来远见，以坚实的步伐拓展全球竞争领域。【人才战略】南山人强烈认识到：人力资源是企业战略资源中的第一重要的资源。南山要持久发展，做百年企业，必须造就一支高素质的、忠实地执行南山发展战略，实现南山发展目标的员工队伍。一、人才培养原则：个人目标与企业目标相结合。南山尊重自己的每一位员工，大力鼓励他们制定个人职业发展计划，引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来，在蒸蒸日上、欣欣向荣的企业氛围中，员工的才智得到充分发挥，个人的理想得到很好实现，个人能力得到不断提高，个人的思想境界和情操持续升华。建立起一支思想稳定、敬业爱岗、素质优秀、技艺高强的员工队伍。二、队伍建设原则：建立不同素质结构的人才层次和群落，做好南山四支队伍的建设：1、建设一支有战略眼光和国际视野、能驾驭全局、为企业领航带队的企业运营团队；2、建设一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿技术、能把握并不断丰富企业核心技术的技术人才队伍；3、建设一支兢兢业业、善于应用现代经营管理工具和手段的管理队伍；4、发挥南山人的稳定优势，建设成为身居南山、勤劳朴实、积极肯干的当地化的工人队伍，同时吸引一批具有中国农村新生劳动力特点的年青外来人员，建设成为技能熟练、工深业精、能够伴同南山一同发展的技术工人队伍。三、人才选用原则：忠诚稳定、德才兼备、竞争选拔。南山在人才选择上，置“忠诚稳定”于首位，“忠诚”是指要站在企业的角度上考虑问题，一切以企业的利益为重，为官为人公正廉明，具有良好的品德；“稳定”是指要信守承诺的服务期，具有良好的职业操守；有德有才、爱岗敬业才能为南山事业奉献才智；在人才使用上，一方面，要建立起竞争上岗制度，逐步做到将绝大部分的营销、行政、生产、研发、后勤管理岗位等通过公开竞争上岗来选用人才，机会人人均等；另一方面，要通过建立定期与不定期相结合的考核制度来进行考评，做到“能者上、适者留、庸者下、差者走”。四、培训原则：终身继续教育与学历教育相结合。培训是造就一支高素质员工队伍的最重要环节之一。坚持全员的终身教育，以帮助员工不断更新知识，不断提高素质水平。同时，建立业余学历教育制度，要求所有员工在原有的基础上不断提高自己的学历层次。