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金凯瑞陶瓷

1000-9999人

公司优势

金凯瑞陶瓷集团成立于2005年,位于中国建筑陶瓷产业基地,占地近1000亩,总投资8.6亿元,是一家集设计、研发、生产、销售于一体的大型现代化陶瓷企业。公司拥有两大符合国家环保标准的绿色生产基地——金凯瑞陶瓷生产基地和鸿蒙陶瓷生产基地,配备7条行业领先的大型陶瓷生产线,采用先进的进口设备和精湛的科技工艺,确保产品品质满足不断提升的消费者需求。公司员工达3800多人,其中技术专业人员260余人,年产量6000万平方米,年产值16亿元。自成立以来,公司专注于岩板、大板、地砖及中板的研发与生产,秉持“技术创新、坚守品质”的发展理念,以简约、时尚、自然、流行的花色和完善的产品配套体系,打造功能、美观、舒适、环保一体的时尚空间。企业要生存和发展,必须加强品质管理,通过优质的产品和服务提升核心竞争力,从而赢得市场。

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四川能投双碳公司是由四川能投的氢能公司与重庆加奕碳融公司共同出资成立的合资公司,其注册资本为200万元人民币。成立于2022年10月19日,它作为四川省内首个专门以碳资产管理为主营业务的企业,具有开创性的意义。

公司以"立足川渝,辐射西部"的战略定位,充分利用川渝两地丰富的风能、太阳能、水能清洁能源以及化工、农业、畜牧业、工业等领域的资源。初期,公司将主要开展碳排放管理、碳减排量开发、碳资产交易、碳中和认证等专业咨询服务。通过优化利用四川能投内部现有的碳资产,公司还将逐步拓展双碳产业投资、碳金融、碳普惠等专业业务,目标是成为川渝地区双碳产业领域的顶尖专业服务提供商,为四川能投开辟新的增长空间,并促进我省绿色低碳优势产业的高质量发展。

亚滴新能源集团(深圳市迪滴新能源汽车科技有限公司)由一站式多元化出行平台滴滴出行和新能源汽车领导品牌比亚迪共同出资创立,注册资本11.8亿。公司成立于2015年,总部设在深圳,现已在华南、华中、华东等地区建立20余家全资子公司。

亚滴新能源专注于汽车租赁、新能源汽车推广应用、网约车培训服务、整车销售等领域,致力于提供高品质的网约车服务体验。

亚滴新能源整合了股东方比亚迪与滴滴出行的优势资源,以敏锐的目光洞察行业发展态势,打造了一个雄厚的汽车资产管理平台,目前固定资产规模约40亿,运营新能源车辆超过35000辆。

展望未来,亚滴新能源将以“资深新能源汽车租赁品牌”、“全球新能源汽车运营商领跑者”的姿态,秉持“专注品质、服务至上、诚信共赢”的运营理念,持续吸纳精英创新发展,为实现未来梦想而努力。

企业文化:

愿景:成为全球新能源汽车运营商领跑者

使命:推动绿色出行,助力智慧城市

价值观:正直、诚信、服务、开放、成长

亚滴基本法:
司机是我们的伙伴
安全是运营的基础
服务是生存的根本
效率是竞争的核心
诚信是道德的基础
团队是制胜的法宝

江苏海湾半导体科技有限公司成立于2017年,专注于光子集成芯片(PIC)的设计、研发、制造和销售,是一家高新技术企业。公司在MEMS技术和PLC技术领域处于领先地位,能够提供特殊解决方案。公司技术和研发实力强大,掌握基于8英寸半导体工艺的PIC芯片制程,拥有16项国家专利和3项软件著作权。

公司拥有一支由高级技术人员和工程师组成的团队,80%的员工具有本科及以上学历,其中包括2名博士和3名硕士。秉持“尊重人才、尊重科学、放眼未来、开拓创新”的企业理念,海湾人致力于成为全球领先的光子集成芯片设计和制造商。我们诚邀具有探索和创新精神的复合型人才加入,公司将提供广阔的发展平台和职业晋升机会,共同开创光子集成芯片产业的美好未来。

沈阳市九州通百佳大药房有限公司,公司规模小于50人,公司类型为民营企业,所属行业为生活服务。

河南千王钎具有限责任公司位于河南省周口市商水县纬五路西段工业园内,是一家专注于凿岩钎具生产与销售的专业企业。公司注册资本3000万元,法定代表人为范晓敏,总资产约为2亿元,占地面积160余亩。公司拥有亚洲唯一的凿岩钎具用钢(中空钢)连轧专用生产线,采用二辊可逆轧机穿梭轧制及平立交替7连轧工艺,并配备自动控制、控轧、控温加热、液压锻造、钎杆热处理、自动喷塑等先进技术,显著提升了钎杆的凿岩寿命,确保产品力学性能达到最优水平,保持中空钢质量的稳定性。

公司配备了先进的产品检测设备和实验设施,组建了实力雄厚的研发团队,保障钎具产品质量的稳定性和新品开发能力,同时形成了多项自主知识产权,已获得33项专利技术。目前,公司共有员工210人,其中高、中级工程技术人员26人,聘请国内知名专家、教授担任常任顾问。自成立以来,公司采用卓越绩效管理模式,严格按照ISO9001质量管理体系标准实施全面质量管理,已顺利通过ISO9001质量管理体系认证。

公司与长沙矿冶研究院、中南大学等科研机构保持长期合作,与多家特殊钢生产企业建立了稳定的原材料供应战略伙伴关系,确保外购坯料质量的可靠性。2015年起,为满足市场需求,公司相继推出GHCN、KW品牌钎杆,并开通客户服务热线,安排专人处理客户质量异议,提供产品跟踪服务。为进一步提升服务质量,公司构建了绩效管理系统,提炼出内部运营的关键绩效指标,实现职能系统间的纵向传递反馈以及跨系统的横向沟通协作。基于此系统,公司对关键流程进行评估与优化,推动整体组织绩效的全面提升。