艾易西（中国）环保科技有限公司
20-99人
公司优势
2017年末，艾易西与中国科学院长春应用化学研究所携手，共同创建徐州中科艾易西环保科技研究院有限公司，专注于高效气相过滤材料的升级与技术创新，以解决空气净化行业的技术瓶颈，推动国内净化材料的国产化进程，进而促进相关领域与制造业的发展。
艾易西荣获中科院STS区域重点项目的资助
2019年9月底，艾易西与中科院长春应用化学研究所合作的气相过滤材料产业化技术开发项目，经过专家评审，被选为2020年度中科院STS区域重点项目。STS计划依托全国范围内的科技合作网络，围绕新兴产业培育、支柱产业升级、现代农业发展、自然资源保护与生态环境治理等领域，集中创新资源，促进科技成果在经济社会发展中的应用。艾易西的气相过滤材料产业化项目成功入选，充分体现了其在环境保护与环境治理方面的显著贡献与影响力。
艾易西具备强大的科研实力，能够快速识别并响应各类环境问题。在引进先进技术的同时，公司持续进行联合开发、试验与测试，致力于将创新成果尽快转化为实际产品，已获得多项发明专利与实用新型专利，科研成果广泛应用于多个领域。
艾易西积极加入环境控制行业的专业协会，并参与相关行业及团体标准的制定，对行业发展具有重要影响。同时，公司科研团队也积极参与行业标准与团体标准的研究与制定，已实施的标准包括《公共建筑室内空气质量控制设计标准》（JGJ/T461—2019）与《中小学校室内空气质量要求》（T/SEA003—2020）。
艾易西（中国）环保科技产业园
艾易西正在规划的环保产业基地包含总部、体验中心、CMA实验室与生产示范区等多个功能区。该产业基地建成后，将集空气治理、水处理、土壤修复与环保科技产品研发于一体，成为大型特色环保产业综合体，并有望成为徐州市的城市环保社区与市民科普教育基地。
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广州市建群装卸服务有限公司成立于2013年，始终坚持以"以服务为核心，客户为尊"的宗旨，在广州机场货运地面服务领域历经10年的风雨洗礼与积累，不断追求突破与创新，赢得了业内的广泛赞誉。
公司特色在于其全方位、精确、高效的客户服务。建群公司是业内最早倡导并实践“一站式服务”理念的企业之一，致力于不断完善这一概念。其提供的服务包括仓储、运输、报关、制单、地面入仓等一整套链式服务。拥有18,000平方米的自有园区，其中仓储面积达7,000平方米，并设有停车场，运输车队配备齐全，能够应对各种常见车型。成熟的运营团队能够妥善处理各类突发事件，经验丰富且专业的入仓团队确保了高峰时段内复杂任务的高效执行。
为了适应未来的发展趋势，公司积极投资于智能化设施，旨在降低人为错误的可能性，提高货物数据的准确性，确保客户数据的准确准备，从而加快货物通关速度。通过一站式服务理念，实现部门间高效协同，对高时效货物实施提前报备，各环节紧密联动，简化沟通流程，确保服务流程畅通无阻，进一步提升货物通关效率。
仓库团队具有丰富的货物操作经验，无论是空运入仓、海运装柜还是陆运整车，都能提供专业且全面的操作指导，确保货物安全、高效地完成各个环节的处理。
成立于2020年11月6日的天津市嘉瑞投资控股有限公司，作为河东区国有资产监督管理委员会直接监管的三家中资全资控股企业之一，其使命聚焦于"专业化城市更新与运营"。该公司积极参与市场角逐及河东区的基础设施建设，业务范围广泛，包括新能源开发、信息技术创新（信创）产业、智能停车管理、智慧物业、城市更新、市政园林绿化建设以及城市供热经营等多个领域。
天津市嘉瑞投资控股有限公司下设13家全资子公司，主要在全市范围内开展房地产开发和物业管理服务，参与并承建了河东区党群服务中心、卫生服务中心、教育配套幼儿园、城市基础设施道路、城市供热、智能停车场管理以及民生大数据中心等公共事业项目。公司紧跟服务贸易、新基建和万物互联等前沿战略方向，融合互联网+智慧元素，构建智能设施大数据管理平台，致力于软件开发与应用场景的拓展，不断延伸产业链，推动企业持续创新，重塑业务模式。
该公司的业务布局涵盖了基础设施建设的核心，大数据产业与民生保障产业的辅助，形成了一体两翼的发展战略格局。通过实施集团化管理模式，实现企业化、市场化的运作方式，天津市嘉瑞投资控股有限公司积极探索以招商引资为驱动、新能源开发与信创产业为转型引擎、基础设施建设、红色物业、供热服务和智能停车等四大核心业务为基础的“1+2+4”发展模式。这一策略旨在促进企业转型升级，提升运营效率，展现出广阔的前景和潜在的发展动力。
综上所述，天津市嘉瑞投资控股有限公司凭借其全面的业务覆盖、前瞻的战略布局以及创新的管理模式，正逐步成为河东区乃至天津市经济发展的有力支撑，未来发展前景光明。
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在2003年的开端，LG电子（中国）有限公司为了响应消费者的需求，决定在中国设立LG电子南京分公司。这个分公司主要负责江苏和安徽两省的市场拓展。它坐落在南京的商业中心区域，即鼓楼区与玄武区交汇处，拥有1040平方米的办公面积，并额外辟出160多平方米作为专门的会议室或培训场所。分公司内部结构包括南京营销部、无锡营销部、合肥营销部、空调营销部、市场部、管理部，同时在苏皖地区设有十多个联络点。
孙建，一位具有MBA背景的专业人士，担任了首任分公司经理。LG电子（中国）有限公司对未来发展充满信心，计划在2005年实现快速增长，目标是成为中国家电市场综合排名前三的参与者。南京分公司同样抱有雄心壮志，自成立以来，市场占有率已跃升至全国第五位（其中DVD、空调排名第七；冰箱、微波炉、洗衣机均为第二位），并定下了2003年度挑战目标为6.86亿人民币，比2002年度在苏皖两省的业绩增长了96%。
LG电子（中国）有限公司秉持的理念是“一流的LG，一流的中国市场营销，G！”快创新，快成长！团队由来自原有营销部门的骨干员工组成，新招聘的员工也为公司带来了新鲜血液。总公司还提供了多名优秀员工的支持，增强了团队的实力。南京分公司现有约200名员工，均接受了系统的职业培训，主要负责LG电子产品的销售。
面对激烈的市场竞争，南京分公司坚信，只要持续提升LG电子的品牌形象，就能在转向品牌竞争的2003年度保持竞争优势。中国有一句古话：“工欲善其事，必先利其器”，强调了工具的重要性。LG电子在苏皖地区已建立了良好的市场声誉，这得益于长期的市场营销工作、优质的产品质量和员工的努力。团队的团结合作、领导的指导以及良好的市场口碑，构成了“人和”的关键因素。
作为一家新成立的分公司，LG电子南京分公司面临着新的挑战。全公司员工将以积极的态度和热情投入到2003年度的挑战目标中。公司欢迎各类优秀人才加入，承诺提供良好的工作环境，共同创造美好未来。