雅信网络科技（阜新）有限公司

广州市智客里里电子科技有限公司

广州智客里里电子科技有限公司成立于2013年，集团总部设在广州越秀，现有员工300多人，是一家涵盖产品设计、技术研发、生产制造、供应链管理、互联网营销和品牌运营的新零售2.0全球性企业。

公司主要业务包括国内电商和跨境电商，运营着5家天猫店铺（目标扩展至20家）、5家京东店铺（目标达到10家）、多个亚马逊店铺及速卖通店铺。公司还创建了线上自主品牌，如【Apple rabbit】【自由星】【伊品堂】等，主营健康按摩系列、小夜灯、USB风扇、3C数码、创意礼物等产品。公司目前拥有近200项自主专利，这些专利为公司的发展提供了强大的推动力。

公司已形成成熟的爆款打造模式，涵盖新品破零、螺旋增长、直通车推广、关键词优化、利润率优化等方面，已有十多种月销量上万的超级爆款产品。店铺销售额在相关类别中名列前茅。公司的发展模式已从单一爆品向爆品群和品牌店铺转变，从单店模式转向多店铺群模式。

公司坚持岗位化、流程化、制度化和系统化的“四化”建设，并贯彻执行力、学习力、凝聚力、信仰力的“四力”法则。公司认为发展是首要任务，人才是首要资源，创新是首要动力。公司已经构建了人事行政部、财务部、供应链、运营部、视觉部、销售服务部、物控部、培训部等完善的职能部门，并在实践中持续升级和完善。

公司重视员工发展，实施成长计划，定期组织各类培训（如商家行业经验分享、目标管理分享等），并鼓励员工外出学习，旨在实现员工“一年一大变，三年成为顶梁柱”的目标。公司正处于快速发展阶段，提供大量核心岗位和快速晋升机会。

此外，公司还提供丰富的员工活动，如聚餐、下午茶、生日会、旅游等，创造一个充满爱和快乐的工作环境。

公司由一群怀抱梦想、具有强烈使命感和高度凝聚力的团队组成，致力于开创无限可能的未来。未来公司将引入合伙人机制，提供平台和系统支持，使员工有机会成为项目的合伙人甚至公司合伙人，实现个人创业梦想。

智客里里的价值体系如下：
- 使命：一切为了连接爱，因爱伟大！
- 愿景：成为一家有深厚文化底蕴、不断进取的知名跨国企业，以及优秀人才的培训基地！
- 团队：一个有梦想、有使命感、有凝聚力的团队，一个认真、高效、负责且富有激情的团队！
- 理念：利他、分享、务实、创新！
- 口号：您的满意就是我们的快乐！

鼓楼区久鼎餐饮店（个体工商户）

鼓楼区久鼎餐饮店（个体工商户），规模少于50人，类型为民办企业，行业为餐饮。

张掖华创实业有限公司

张掖华创实业有限公司，成立于2014年6月9日，位于甘肃省张掖市山丹县张掖国际物流园区，主营建材批发业务。公司员工1-49人。

白鲸教育科技(大连)有限公司

白鲸教育科技（大连）有限公司初创于2017年，经过七年的企业拓展项目，逐步走向集团化发展方向，业务涵盖国家及省级公务员考试、事业单位考试、教师招聘考试、社区专业考试等相关领域。公司凭借专业的师资和优质的服务，结合舒适的学习环境，打造独特的“诊断式”教学模式，以学员自身提升为主体、上岸为目标，开展以线下小班教学为主、线上线下结合的新业务，为全国考公人提供学习平台。

杭州文一教育发展有限公司

杭州文一教育发展有限公司隶属于杭州电子科技大学，负责提供下沙、文一、东岳、东校区及青山湖校区五个校区和G区研究生公寓的后勤服务，同时承担下沙文一苑学生生活区的建设和运营管理。公司设有办公室、财务部、人力资源与监控部、综合服务部、采购配送部、商贸发展中心、学生公寓服务中心、饮食服务中心、物业服务中心、交通服务中心、城区服务中心以及临安分公司等12个部门。

公司的核心任务是服务于学校大局，追求标准化管理和精细化服务，强化服务育人、管理育人、环境育人的理念，致力于让学生更贴近服务，得到更好的关怀。这些努力不仅赢得了全校师生的支持，也显著提高了服务质量，改善了服务基础设施，为学校的快速发展提供了坚实的后盾。

1999年6月，根据“事企分开，两权分离”的原则和内部管理体制改革的要求，杭州电子科技大学成立了后勤服务总公司，与后勤的关系转变为合同制约的甲、乙方关系。总公司设立董事会和监事会，按照“小机关、多实体、大服务”的模式，逐步实现了企业化运作，将高校后勤从传统的行政组织转变为现代的经济组织。

2000年12月，经浙江省工商行政管理局注册登记，由学校出资成立了具备独立法人资格的后勤企业——杭州文一教育发展有限公司，这标志着后勤管理体制和运行机制改革取得了关键性进展。

2012年6月，公共事务管理处撤销，成立总务处，与后勤服务总公司合署办公。2014年5月，总务处再次撤销，其职能并入后勤服务总公司。2016年5月，后勤服务总公司被撤销，改为由后勤管理与服务中心与杭州文一教育发展有限公司形成甲乙方运行模式。

杭州文一教育发展有限公司始终坚持在改革中创新，在2001年7月，公司成功参与市场竞争，通过竞标获得了杭州下沙高教园区B区块150亩土地50年的所有权和经营开发权，并通过收费权质押等方式获得银行贷款，及时筹集资金，满足了学校发展所需的学生生活区建设需求。公司秉持“以人文精神培育人，以环境陶冶人”的理念，坚持“坚固、实用、安全、方便”的原则，努力营造一个绿化、人文、安居的环境。至今，公司已投资建造了22幢房屋，总面积约17万平方米，包括16幢学生公寓、3幢学生食堂，完成了近5万平方米的生活区绿化，占园区总面积的51.5%。

为了提升文一公司的资本运营能力和资源配置效率，公司在生活区周边配置了12054平方米的多样化商铺，形成了一个管理规范、定位统一、环境整洁、购物舒适的商业区，从而使得文一苑生活区的功能更加齐全、设施更加完善、布局更加合理，为公司带来了良好的经济效益。

2002年上半年，浙江省教育厅将杭州电子科技大学列为浙江省高校后勤社会化改革的首批试点高校之一，进一步推动了改革进程。

目前，公司拥有约900名员工，员工整体素质显著提升，骨干队伍中大部分具有大专及以上学历。五校区各中心全面引入ISO9001管理模式并开展质量认证，深入推行“五常法”管理，各食堂通过HACCP认证，师生对后勤服务的满意度显著提高。

学校荣获了多项荣誉，包括全国绿化四百佳、中国高校百佳食堂、全国校园生活满意度50强高校、全国高校后勤社会化改革优秀院校、全国高校后勤系统信息宣传工作先进单位、全国高校节能工作先进单位、中国高校烹饪技术大赛一等奖、浙江省高校文明寝室创建工作先进单位、浙江省青年文明号、杭州市最美校园等。

面对学校各项事业的蓬勃发展，后勤人将继续以“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，坚持“服务为宗旨、育人为己任”的理念，实施“立足校园占市场、创新创业求发展”的战略，正确处理社会效益与经济效益、教育规律与经济规律、后勤实体与学校之间的关系，以高效、务实的工作态度，推动后勤服务全面、协调、持续发展，为学校实现国内知名、特色明显的教学研究型大学的目标提供强有力的后勤保障。