南京东道日盛国际贸易有限公司
20-99人
公司优势
南京红屋礼品有限公司成立于2000年5月1日，2001年7月5日正式运营，是南京东道日盛国际贸易有限公司的主要生产基地。历经多次搬迁和扩张，公司于2009年1月迁至南京市空港工业园区华商路5号，占地面积20亩，拥有8200平方米的标准厂房和3600平方米的办公及生活配套设施。公司主要研发、生产和销售创意圣诞礼品、新年礼品、园艺及家居用品、箱包等系列产品，特别是其创新的飘雪礼品系列在全球圣诞礼品市场独占鳌头，远销欧洲、北美、东南亚等地。公司拥有一支一流的设计与管理团队，严格遵循ISO9001质量管理体系，赢得了全球客户的广泛赞誉。“红屋（RED-HOUSE）”和“下雪时光（Snowingtime）”品牌在国内外市场享有良好声誉。
面对日益激烈的市场竞争和市场环境变化，公司正在经历“二次创业”的转型。2020年，经过创始人和管理团队的深入讨论，公司确立了2021年至2023年的短期目标以及未来20年的长期战略规划。为激发员工的工作热情和创新能力，公司为关键职位、技术与管理岗位设计了明确的晋升路径，并提供了具有竞争力的薪酬和绩效提升计划，同时对有突出贡献的员工实施股权激励计划，激励对象有望在未来2-4年内成为公司的正式股东。
公司的企业文化核心包括：
- **使命**：致力于提升全体员工的物质和精神福祉，为客户创造价值，推动社会进步与发展。
- **愿景**：打造世界知名的创意礼品品牌，成为高收益且受人尊敬的企业，建立百年基业。
- **价值观**：以人为本、客户导向、集体奋斗、以奋斗者为本、感恩利他、自我批判。
当前，公司全体管理层正齐心协力，决心开拓创新，全力推进“让红屋成为高收益和受人尊敬的幸福企业”的宏伟愿景。我们热忱欢迎具备良好品德、能力、业绩、目标、乐于助人并能引领变革的人才加入我们的团队，共同开创“百年红屋”的辉煌事业，书写你的人生精彩篇章。
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广州美可信息科技有限公司是一家集研发设计、生产、销售及售后服务为一体的工贸企业，专注于为3至9岁的儿童提供益智玩教具及幼儿园美劳美术特色课程。作为中国领先的玩教具研发和销售平台，广州美可经营着中国知名的幼教品牌，其品牌在幼儿教育特色课程方面积累了丰富经验。广州美可信息科技有限公司凭借诚信、实力和优质的产品赢得了业界的认可，并拥有完整且科学的质量管理体系。美可承诺所有产品均采用安全无毒的环保材料，符合国际和国内玩具安全权威机构的质量认证标准，并通过了EN71检测。
仲利国际融资租赁有限公司成立于2005年，总部位于上海，是上市公司中租控股在中国大陆设立的融资租赁公司。依托母公司中租控股近50年的技术经验，公司迅速扩展，业务遍布全国。截至2023年底，仲利国际已在全国36个城市设立据点，业务覆盖近100个城市，并设有4家重要子公司：仲利国际贸易（上海）有限公司、仲津国际租赁有限公司、仲利商业保理（上海）有限公司和仲津商业保理（天津）有限公司。自成立以来，累计（合并）业务投放额约为3000亿元，服务中小微企业客户超过7万家，为促进产业发展做出了积极贡献。
公司在政府相关部门的支持下，充分利用融资租赁快捷便利的特点，提供设备融资服务，涉及各行各业。凭借母公司中租控股卓越的国际信誉、雄厚的资本实力和全球化的信息优势，仲利国际为客户提供系统化、全方位、一站式的金融服务，致力于成为中小企业成长的伙伴。
展望未来，仲利国际将继续深化对中小微企业的服务，为实体经济发展保驾护航。在追求愿景实现与公司永续经营的发展目标过程中，我们将履行优良企业公民的责任，努力为股东、员工、客户及社会创造最大的福祉。
**人事制度简介**
（一）福利制度
1. 六险一金（补充医疗保险）
2. 年度体检
3. 午餐补贴、生活补贴
4. 舒适的办公环境、丰富多彩的社团活动
5. 年度旅游、艺术欣赏、旺年晚会
6. 节日福利、生育、结婚等礼金
7. 在职进修补贴
8. 优于法规的年休假
（二）薪资制度
1. 月度无责任制底薪加绩效奖金
2. 年终分红奖1-10个月（视绩效表现）
3. 卓越奖金、精英奖金
4. 每年1-2次调薪
**教育训练简介**
（一）完整的教育训练体系
仲利的培训发展体系包括面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三个部分，形成一个整合式的训练架构，员工可以享受多元化的学习途径。
（二）完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最佳的培训方式之一，公司重视并实施岗位之间的轮调，许多员工未来将具备业务推广、风险管理等多重职能，从而提升竞争力。
（三）行之有效的师徒制度
师徒制是仲利国际培训体系的核心，通过师父与徒弟之间的经验传递，确保仲利的核心竞争优势得以传承至每位新员工。
**透明的升迁制度**
明确制定并公开各职位晋升所需年资及绩效标准。
**客观及量化的考核制度**
仲利国际根据职位性质设计不同的工作绩效评估方法：
（一）业务团队采用KPI进行业绩评估，通过客观数量化指标了解全年工作绩效。
（二）幕僚团队使用MBO作为考核工具，定期检查各项工作的完成情况。
仲利国际致力于构建公正透明的绩效考核机制，为员工提供公平竞争的工作环境。
惠州市智绘树教育培训中心有限公司，成立于2020年10月13日，位于惠东县黄埠镇人民一路30-32号1-2层，所属行业为教育。公司规模：1-49人。
威海天同科技发展有限公司，公司规模小于50人，公司类型为民营企业，所属行业为机械/设备/重工。