福建省电力勘测设计院
500-999人
公司优势
五十年来,该院艰苦创业,先后获得中国优秀勘察设计企业、全国精神文明建设工作先进单位、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国安康杯优胜单位、国家电力公司一流设计企业、国家电网公司文明单位、福建省高新技术企业、福建省企业文化示范单位等荣誉。
共获得国家级和省部级工程优秀勘测设计奖、优质工程奖160余项,工程咨询、科技进步奖等70余项,国家专利及专有技术22项。勘察设计项目遍布福建全省,并拓展至省外及国际市场。
在福建勘察设计行业中率先通过了质量、环境和职业健康安全管理体系国家认证,档案管理达到国家一级标准,企业信誉等级为AAA。
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公司两个项目:
1. 垂直礼品供应链平台,采用S2B2C+OMO+会员共创模式,已成熟运营5年,是全国最大的礼品互联网平台。
2. 数字化工会智能驿站,为国家双十五工程项目,受到国家高度重视,现已升级至4.0版本。
深圳领航未来营销策划公司前身为深圳科讯必达信息技术有限公司,专注于门店数字化营销系统的研发、销售与服务,为企业提供信息化技术与营销一体化解决方案。自成立以来,公司始终处于互联网前沿,不断拼搏创新。
公司秉持“启迪智慧商业——帮扶门店数字化升级转型”的理念,于2018年增加数字化门店推广,产品推出后获得各地客户好评。
未来,公司将继续专注互联网智能产品研发与推广,以“打造国内知名数字化平台”为使命,以“优质服务——诚信为本”理念服务百万门店;公司不忘初心,不断创新,紧跟市场发展方向,为百万门店创造更高价值。
我公司全称襄阳科迈世智能科技有限公司,鑫目标(武汉)智能科技有限公司为母公司,襄阳为其分部。目前主营韩国科迈世智能指纹锁,同时销售路易丝智能晾衣架、大洋泊车、云起智能系统,且为国内市场唯一科迈世省代理商,总部位于武汉楚河汉街,襄阳公司为分公司。襄阳公司现处于起步阶段,经市场调研,科迈世智能指纹锁在品牌性、质量和价格上相较国产品牌及其他进口品牌更具优势,随着生活水平提升,智能生活将成为必然趋势。
公司位于襄阳中心商圈长虹路海润名都C-1-1405,面积136平方米,设有智能生活家居体验馆,拥有一支年轻且经验丰富的营销团队,诚邀更多优秀且具备强大学习与成长能力的朋友加入我们。
亳州市齐诚新材料科技有限公司,成立于2023-09-13,位于安徽省亳州市谯城经开区霍香路与望州路交叉口向西6米,所属行业是制造业。印刷/包装/造纸 50-99人
尚东集团,全称为河南省尚东股份有限公司,成立于2006年,历经13年的辛勤耕耘,已发展成为一家以房地产开发为主业,同时涉足酒店投资与管理、实业经营、工程建设、物业管理等多个领域的综合性大型企业。截至2018年底,集团总资产达到20亿元,拥有员工逾千人。
作为房地产开发行业的佼佼者,尚东集团始终坚持“高起点、高标准、高要求”的核心理念,旨在成为卓越的“房地产开发商与生活服务提供商”。秉持这一信念,集团于2014年提出了“塑造城市中心”的宏伟愿景,并倾注全力打造了“尚东第一城”城市综合体项目,该项目现已成为泌阳的新地标。
2017年,尚东集团以“塑造泌阳人居典范”为宗旨,推出了高端住宅项目“尚东壹号院”,该产品在市场上广受好评,成为泌阳高端社区的标杆。2018年,集团再次推出以“打造理想生活社区”为目标的高端住宅项目“尚东壹号公馆”,集别墅与华宅于一体,进一步丰富了集团的产品线。
2019年,尚东集团投入巨资打造了新中式风格的旗舰之作“尚东金御府”,继承并提升了集团“院”系、“馆”系产品的优势,将中华传统院落文化的精髓与现代内敛、简约、大气的设计理念完美融合。
尚东集团坚持“稳健发展、精益求精”的经营理念,以成为“理想生活服务商”为追求目标,持续努力,不断进取,致力于为客户创造更加美好的生活体验——这就是尚东集团的使命,创造美好生活。
婕熹卡发展概述
婕熹卡作为渠道医美,在7年内从一家直营医院扩展至全国145家直营连锁,成为医疗美容行业的标杆企业,依托会长的九维解码理念展现强大发展潜力,未来有望在美业取得更大成就。
观局分析
- 国际形势:医美平均渗透率达20%,韩国高达28%,表明国际市场成熟且消费接受度高。
- 国内局势:国内医美渗透率仅3.6%,行业规模约2500亿,与发达国家差距显著,但存在5倍提升空间,前景广阔,这是婕熹卡提出百年发展目标的基础。
- 行业局势:消费医疗是优质赛道,医美为核心领域,随着审美需求与消费能力提升,行业正快速发展。
找人相关
企业文化、组织架构与激励机制是吸引和留住人才的关键。婕熹卡需构建积极向上的企业文化、高效协作的组织结构,并设立合理完善的激励机制,以吸引更多优秀人才为企业注入动力。
做事要点
- 战略:会长基于国际、国内及行业局势制定战略目标,明确以改革开放后富裕人群(65-75岁)为目标客户,为企业发展指引方向。
- 战术:在战略方向基础上,细化方法与策略,如产品研发、市场推广、客户服务等,增强企业竞争力。
- 战役:将战略与战术落地,通过资源分配、团队协作和项目执行确保工作有序推进。
个人启示
个人应借鉴企业战略规划模式进行职业规划,在择校、择业、择偶、择支四个关键阶段综合考量兴趣、能力与市场需求,做出理性决策,最大化实现个人价值。面对百年变局,应从宏观、中观、微观三层面审视自我,明晰方向,拥抱挑战与机遇。
