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弘元光能(无锡)有限公司

1000-9999人

公司优势

弘元光能(无锡)有限公司成立于2022年12月,是无锡上机数控股份有限公司的全资子公司。无锡上机数控股份有限公司创建于2002年,主要产品包括高硬脆材料专用设备及光伏核心材料,其核心产品光伏金刚线切片机在全球市场占据领先地位,光伏材料板块同样处于行业前沿。2018年12月,公司在上海证券交易所上市(股票简称:上机数控,股票代码:603185)。2021年,公司实现营业收入109.06亿元,净利润16.37亿元。2022年,公司实现营业收入270亿元,净利润在30至33亿元之间。

弘元光能(无锡)有限公司是江阴市政府引进的新能源优选项目,位于江阴市利港街道港城大道南侧、贵宾路西侧,涵盖光伏组件项目和光伏电池项目。该项目将充分利用江阴的产业发展优势、交通区位优势和人才聚集优势,打造集科技研发和智能制造于一体的光伏产业下游基地。项目投产后,将具备年产16GW超高效太阳能组件的生产能力。

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弘元光能(无锡)有限公司

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2、负责培训计划实施、完成

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深圳市智能派科技有限公司成立于2015年初,是一家集科研、设计、生产、销售及售后维修为一体的高新技术企业。自成立以来致力于3D打印机领域的研发,是国内桌面级3D打印机企业的领头羊之一。

公司员工人数达700人以上,办公及生产面积达2.5万平方。是国家高新技术企业、通过了质量管理体系认证ISO90001、国家专精特新“小巨人”企业、广东省高精度光固化3D打印工程技术研究中心、深圳市潜在科技独角兽企业,连续两年评为龙华区创新百强企业、主导产品光固化和FDM3D打印机收录于龙华区创新产品目录。

2015年公司开始进入跨境电商行业,主要以亚马逊、速卖通、阿里巴巴、官方网站、eBay、shopify独立站、天猫、京东为平台销售自主品牌及研发的产品,至今市场已拓展至美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚、英国、德国、法国、意大利、西班牙、日本、新加坡、巴西、俄罗斯、印度等地区,取得骄人成绩的同时,产品的市场占有率逐步提升。

依靠科技和创新谋发展,不断为用户提供满意的高科技产品,是我们始终不变的追求。为此我们充分引进和吸收国外先进技术,不断提升自身产品的价值,以一流的产品质量和精湛的科学技术为客户提供优质的产品和服务,志在做一家让客户值得信赖、能够真正帮助客户的优秀科技型企业。以人为本,实现共赢。为创建一个良好的平台,智能派始终提倡“务实、高效、人性化”的管理理念并致力于培养有朝气、有活力、有韧性的管理团队,协力打造轻松、自由的工作氛围,坚持尊重员工意愿、以人为本的人文文化,同时亦高度重视人才的全面发展,提供各种培训平台并不断完善激励机制以促进员工与公司共同发展,为智能派集团不断自主创新、锐意进取、高效发展打下坚实的文化与人才基础。公司联系电话:*************

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信济管理咨询(上海)有限公司是一家集咨询、培训与教育为一体的管理咨询公司。公司汇聚了一批专业人才,为不同行业、规模和类型的企业提供高质量的服务。我们致力于提升企业质量管理水平,改进绩效,并为合作伙伴提供专业、职业化和差异化的标准化解决方案,包括人员培训、认证咨询、系统管理提升方案及供应链质量保障方案。

服务涵盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949四大管理体系,以及生产运营管理、人力资源管理、企业战略管理、营销管理和户外拓展训练。

服务1:第三方检验服务
在供应链质量保障方案方面,我们取得了显著成果,成功为大众、通用、比亚迪和蔚来等知名汽车制造商提供汽车零部件的第三方检验服务,并获得了客户的高度评价。目前正与其他知名汽车零部件工厂洽谈合作。

服务2:教育培训
我们提供全面且有价值的教育培训服务,从企业的实际需求出发,通过提升员工能力推动公司的可持续发展。信济已为金融、能源、汽车、TMT和制造业等多个领域的众多知名品牌提供系统化的教育培训服务,积累了丰富的人才培养和培训实施经验。

高素质的企业团队是企业的核心竞争力,合理利用人力资源,尤其是技能培训,对于人力发展至关重要。

服务3:企业咨询
我们作为客户的合作伙伴,共同协作。我们的咨询建议和认证方案根据每家客户的特定需求和业务背景量身定制,确保客户的投资获得最大回报。

服务4:运营管理
我们采用综合工具,针对每个客户的具体情况,量身定制确保成功的策略。通过精益转型的不同形式,如流程再造、新前线员工责任机制、小批量生产和培训等措施,迅速释放资源浪费的潜力,实现快速收益。派遣拥有多年企业管理经验并接受过咨询机构专业培训的讲师进驻企业,运用科学管理方法,通过深入调研、问卷调查、资料查阅和案例分析等手段,找出企业管理问题及其根源,制定科学、可行的解决方案,从而提升企业的核心竞争力和经营效益。

服务5:供应链管理
作为现代企业运营管理的关键部分,如何有效处理供应链管理战略与企业战略的协同关系,以及供应链系统中各环节间的整合与效率问题,变得尤为重要。供应链管理通过优化供应链中的信息流、物流和资金流,帮助企业获取竞争优势。