世宝机械
500-999人
公司优势
吉林世宝建有省级研发中心和省级科技创新中心,汇聚了一批行业高端技术和管理人才,通过信息化系统进行产品研发和生产经营管理,累计获得42项国家专利。公司建立了现代企业制度、完善的技术研发创新体系和质量管理体系,2005年通过了IATF16949国际质量体系认证,2015年通过了ISO14001环境管理体系认证,2018年通过了ISO45001职业健康安全管理体系认证。2021年,公司试验室获得CNAS实验室认可证书,并顺利通过蔚来、吉利、红旗等汽车主机厂实验室审核认定。“世宝”牌汽车转向产品被评为吉林省名牌产品,连续多年荣获一汽集团的质量精益奖、特殊贡献奖和质量贡献奖。
“十四五”期间,吉林世宝制定了国际化发展战略,一方面持续加大研发投入,聚焦智能化、轻量化、节能环保方向,重点开发无人驾驶和辅助驾驶汽车用智能转向系统,深化与一汽集团、蔚来、吉利、长安、奇瑞、理想、小鹏等著名主机厂的合作,全力突破汽车行业技术“黑匣子”,推动中国汽车转向核心技术的国产化进程;另一方面积极拓展国际市场,争取进入各大汽车主机厂全球采购系统,致力于将“世宝”打造为具有国际影响力的中国转向系统品牌。
热招职位
相关职位
热门城市
20,861+ 岗位更新等你来订阅
一键订阅最新的岗位,每周送达
🎉恭喜你,订阅成功
继续订阅您可以在邮箱中随时取消订阅
欢迎到公司参观学习,深入了解项目情况。
广州立白企业集团有限公司(以下简称“立白集团”)是中国民族日化企业,成立于1994年,总部设于广州市。立白集团以“世界名牌 百年立白”为愿景、“健康幸福每一家”为使命、“立信、立责、立质、立真、立先”为核心价值观。
进入数字经济新时代,立白集团以“1+2”战略为指导,致力于成为一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧服务型企业:
“1”指品牌集群。通过深入接触消费者,布局品牌矩阵,把握行业趋势,制定品类策略,规划产品线,打造一个满足消费者在家内外清洁、护理、健康需求的多品牌集群。
“+”指中台。通过构建统一中台,高效赋能集团各业务板块,推进数字化转型,加强数据中台和业务中台建设,巩固集团核心竞争力。
“2”指2B与2C两个平台。2B平台为日化产业的品牌商提供一站式赋能服务,助力其实现数字化升级,更好地服务渠道和消费者;2C平台是为品牌提供更好连接消费者的平台。
立白集团提供深受消费者喜爱的“立白”、“好爸爸”、“洁多芬”、“蜜丝”、“立白小白白”、“香维娅”、“蓝天六必治”等织物洗护、餐具清洁、口腔护理等优质产品。在全国拥有8大生产基地、30多家分支机构、1万多名员工,每年向国家缴税超15亿元,先后荣获“全国文明单位”、“全国守合同重信用企业”、“中国私营企业纳税百强”、“中国质量奖提名奖”、“中国工业大奖提名奖”等百余项荣誉。响应习总书记“绿水青山就是金山银山”的生态文明建设国家战略,立白集团已形成涵盖原料、配方、技术、制造、产品上下游的绿色全产业链,被世界环保大会授予“国际碳金总奖”,被国家环保部授予“中国环境标志企业优秀奖”,广州番禺生产基地被评为“绿色工厂”。
立白集团具备强大的科研创新能力,拥有“高新技术企业”资质,设有“中国轻工业工程技术研究中心”、“中国轻工业绿色洗涤用品重点实验室”、“博士后科研工作站”及四个省级研发平台。此外,立白集团与德国巴斯夫公司、美国陶氏化学公司等世界500强企业建立战略合作关系,并与中国日化研究院、中山大学等科研机构和知名院校开展深度合作,科技研发成果丰硕。
立白集团重视社会责任和党建工作,设立党委、纪委、工会、团委、统战部、武装部、妇委、预备役警卫调整连等八大机构,成为全国党组织架构最健全的非公企业之一,被中组部确定为“全国十大优秀非公党组织典型”并全国推广,是全国非公企业先进党组织之一。同时,立白集团积极履行企业公民责任,累计为公益慈善事业捐款5亿元。
面向国际化、现代化的立白集团,将秉承“健康幸福每一家”的使命,拥抱新时代,紧跟新时代,努力为全球消费者创造“美好、洁净、健康”的品质生活。
邯郸市翱翔文化传媒有限公司成立于2024年1月10日,位于河北省邯郸市成安县朝阳东路与常安街交叉口西北60米的二楼,所属行业为文艺创作与表演,员工人数50至99人。
沙雅阳光物业服务有限公司成立于2015年3月30日,位于新疆阿克苏沙雅县上海西路48号其乃巴克花苑小区物业服务用房,属于房地产业,从事物业及商业管理,员工人数1至49人。
桔色是上市公司,股票代码837125,成立27年,是同行业中唯一获得国家认证的企业,行业发展前景广阔,潜力巨大。桔色是国内最专业的成人用品零售商,消费者评价唯一可信赖的平台,2009年获得中国商务部颁发的国内唯一成人用品连锁牌照,与国美、苏宁地位相当。目前全国已拥有1080家连锁店,遍布全国各地。桔色致力于成为公众熟知的上市企业,实现万家标准连锁商超的愿景。
