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成都士兰半导体制造有限公司位于成都市金堂县成都—阿坝工业集中发展区,总投资30亿人民币,总占地525亩,总建筑面积30万平方米。一期于2014年建成投产,2015年全面达产。公司重点发展LED芯片制造、封装,高压集成电路芯片制造、功率模块封装四项业务,是杭州士兰微电子股份有限公司打造的西部LED半导体芯片制造基地。
“细微世界,博大空间”。
士兰秉承“诚信、忍耐、探索、热情”的企业文化,创造美好未来。
北京清大高科系统控制有限公司作为一家位于北京的高新技术企业,已成功在北京市注册。公司汇集了一支由众多顶尖技术人才组成的团队,员工的平均年龄约为30岁,其中,研究生学历占比高达40%,而本科及以上学历员工的比例更是达到了90%。以高新技术产业为核心,公司借助清华大学的教育与科研资源,与清华大学电机系电网调度自动化研究所紧密合作,致力于将科研成果转化为实际应用,推动科研成果的产业化进程。
公司的主营业务包括电力系统自动控制、分析与仿真软件的开发,其产品线丰富,涵盖TH2100-EMS调度自动化系统(包括SCADA、PAS、DTS)、自动电压控制系统(AVC)、动态安全预警系统(EWSC)、在线外网等值、3D可视化系统、有功实时调度、在线网损分析系统等。自2001年成立以来,公司已成功完成超过100个大型省、地区电网分析和仿真的项目,彰显了其在电力行业内的领导地位。
近年来,公司紧跟行业趋势,与华北电网调度中心合作,研发面向大规模风电的电网自动电压控制系统,不仅包括电网调度中心面向大范围风电场的自动电压控制主站系统,还涵盖了风电场内部的自动电压控制(AVC)子站系统。特别值得一提的是,风电场AVC子站系统集成了清华大学电机系和清大高科公司在电网调度自动化领域的20余年研究成果和工程经验,首次提出了“风电场智能自动无功电压控制系统”,成为国内领先的风电场电压自动控制系统。这一系统实现了“网络分析型”、“全景可视型”、“协调互动型”和“预警预控型”的智能风电场AVC子站功能,展现了高度的自主性、自治性和协调性。
为了促进员工的成长和发展,公司提供了宽广的职业发展空间,并定期组织各类培训活动,确保员工能够掌握从人机界面应用开发、数据库应用开发、数值分析计算应用开发、系统集成、Unix小型机维护到大型商用数据库维护等多方面的专业知识和技能,助力员工迅速提升个人能力。
弋果儿童成长中心
弋果儿童成长中心是集团二十年深耕素质教育的成果,专门面向亚太地区的4至15岁儿童,提供高品质的素质教育培训。
中心拥有丰富的教学资源和培训经验,引入了符合儿童成长规律的分阶段教学体系,通过多元、主题和游戏化的课程内容,先进的平台系统及完善的服务体系,为孩子们创造沉浸式的学习环境和体验。
作为儿童全面发展的素质教育中心,弋果通过培养学习能力、语言能力和艺术美学三大方面的素养,让孩子能够将课堂知识灵活应用于日常生活、学习交流和文化熏陶等方面。致力于德、智、体、美、劳全面发展,以“五育并举、全域发展”为目标,守护儿童的成长,共同实现伟大的“中国梦”。
杨国福集团是立足本土、面向世界的快餐行业领导者。集团起源于2003年,旗下拥有广为人知的“杨国福麻辣烫”品牌,主要业务涵盖餐饮服务和零售运营。近年来,集团相继荣获火锅十大品牌、中国快餐小吃企业TOP10、第七届理事会理事单位、外卖餐饮品牌TOP50等多项荣誉。
集团拥有“一个全球中心、一个研发中心、九大物流配送基地”。2015年,总部落户国际金融中心——上海;2016年,位于四川成都的生产和研发基地破土动工。2018年9月,四川杨国福食品有限公司正式投产,厂区总面积达4.2万平方米,总投资5亿元,是一座集研发和生产于一体的现代化、标准化食品加工厂。该厂配备了全套进口设备,设有调味料研发中心、智能厨房实验中心等,并严格遵循欧盟标准进行生产加工。
杨国福集团秉持“健康、匠心、美好”的核心价值观,并将其融入品牌经营理念中,现已在全国36个省市及海外5个国家开设了超过5700家连锁门店。未来,集团计划进一步扩展餐厅网络,推出更多差异化品牌,丰富零售产品线,提供更优质的消费体验,为全球消费者带来健康和美好。
幸福的味道,从“杨国福”开始!
北京富海力庆化工贸易有限公司成立于1998年,是一家以石化贸易为主,以化工和服务业为支柱产业的民营企业。公司位于北京市朝阳区慧忠路5号远大中心C座1105室,总资产达1亿元,员工总数120人。下辖宁波大榭开发区益宁贸易有限公司、南京大庆益宁液体化工有限公司常州分公司、郑州大庆石化产品科贸有限公司、重庆天诚塑料有限公司、四川中天塑料化工有限公司7家分公司以及上海、威海、广州3个办事处。
公司主要经营塑料、橡胶、石蜡、各类油品等石化产品,并兼营化工和化肥等六大类三百多种产品。自成立以来,公司不断创新求实,开拓进取,依托中石油和中石化的资源优势,从固体到液体,从单一经营到多元化经营,建立了覆盖全国的营销网络,培养了一支高素质的营销团队,取得了显著的营销成绩。2006年,公司实现销售收入16亿元。多次获得中石油、中石化颁发的“优秀营销企业”称号,其中中石油还与公司合作在黑龙江、山东、浙江、江苏设立了四个直销网点。公司在石化产品市场的实力和信誉具有广泛的影响力。
未来一段时间内,公司将秉持“以人为本,开拓进取;激情奉献,实现自我;与企业共荣辱”的企业精神和“诚信做人,勤奋做事;让员工实现价值;为客户创造价值”的经营理念,实施“多元经营,快速发展”的经营策略,致力于将公司建设成为全国一流的石化产品营销平台。
二、机构设置及职能划分
公司实行董事会决策下的三级管理体系,即总公司—公司业务部—分公司,由总经理为核心执行层。
(二)职能划分
**董事会**
作为公司的最高决策机构,由董事长和主管行政、财务、业务的副总经理组成。董事会遵循按程序决策、集体决策、科学决策的原则,所有涉及公司发展方向、项目投资、经营政策调整、重大管理事项等均需董事会集体讨论、达成共识并通过表决后方可执行。公司董事会由董事长主持,根据工作需要随时召开会议。
**管理部**
作为公司董事会和总经理的常设行政部门,负责公司的宏观管理,包括发布命令、收集反馈、人事管理、行政管理、文档管理、固定资产管理和对各业务部门、分公司的行政、业务检查、财务审计及违规违纪行为的处理。管理部主管公司的法律事务及其他非主营业务,直接向副总经理汇报。
**财务部**
负责公司的资金筹集、运作、调度,以及对各业务部门和分公司的财务进行监督和管理。财务部直接向副总经理汇报。
**贸易一部**
负责塑料类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易一部直接向副总经理汇报。
**贸易二部**
负责有机液体类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易二部直接向副总经理汇报。
**贸易三部**
负责工程塑料、橡胶、石蜡类化工产品的运营及所属分公司的相应业务管理。贸易三部直接向副总经理汇报。
**分公司、办事处(销售网点)**
负责所在地区的市场运营和产品销售,根据所经营的产品性质分别对相关业务部门和副总经理负责。