珠海市金瀚灯饰有限公司

厦门兴东兴业医疗器械贸易有限公司

厦门兴东兴业医疗器械贸易有限公司是台湾兴东药品器材集团旗下的五家全资子公司之一。该公司成立于2007年，旨在促进海峡两岸经济合作与发展。公司位于被誉为“海上花园”的厦门市，是一家集科研开发、生产、销售及代理于一体的综合性医疗器械生产和经营企业。作为一类医疗器械的主要生产商，同时也是国内医用X射线防护产品研发生产的领先者，公司还代理了国际先进品牌的外科手术、心血管及重症医学类产品。公司致力于为大陆客户提供优质、先进、专用且实用的医疗器械产品，并已赢得众多客户的好评。公司诚邀有识之士加入，共同成长，共创辉煌。

新密市森栋餐饮店（个体工商户）

新密市森栋餐饮店（个体工商户），规模小于50人，属于民营企业，行业分类为餐饮业。

北京众信保险公估有限公司

于2003年5月19日，由中国保险监督管理委员会正式批准成立的保险公估机构，其编号为280210000000800。该机构的业务覆盖中国大陆地区（不包括香港、澳门和台湾）。业务内容涵盖：承保前的保险标的检验、估价及风险评估；出险后的保险标的查勘、检验、估损理算及残值处理；风险管理咨询以及中国保监会批准的其他业务。公司的注册资本为人民币两千万元，总部位于北京，办公地址设在北京市朝阳区十里堡甲3号A座5R。

自成立以来，公司始终坚持“专业为本，客户至上”的核心价值观，持续优化管理机制、细化业务流程、强化服务意识，并提升员工专业技能。公司注重人才引进与培养，构建了专家网络体系，并定期开展技能培训。目前，公司超过90%的员工已获得由中国保监会颁发的保险公估人从业资格证书。

公司配备了独立的业务处理系统，包括专业的公估业务处理系统和财务管理系统等先进的办公软件，通过电子化、网络化的手段为客户提供高效、便捷的服务体验。

众信保险公估有限公司诚挚欢迎国内外各保险公司、保险中介服务机构及社会各界与我们精诚合作，共同成长。公司在北京设有多个专业部门，全体员工以创新进取、勇于拼搏的精神，为您提供全方位、高质量的服务。

公司秉持“公平、公正、客观、独立、专业、科学”的经营理念，遵循“高标准、高效率、高品质”的服务原则，致力于实现“诚信、创新”的企业使命，努力建设一支充满活力、高效务实、与时俱进的专业化公估团队。展望未来，我们满怀信心，将以北京为基地，布局全国，不断追求卓越，为客户创造更大价值。

广州美可信息科技有限公司

广州美可信息科技有限公司是一家集研发设计、生产、销售及售后服务为一体的工贸企业，专注于为3至9岁的儿童提供益智玩教具及幼儿园美劳美术特色课程。作为中国领先的玩教具研发和销售平台，广州美可经营着中国知名的幼教品牌，其品牌在幼儿教育特色课程方面积累了丰富经验。广州美可信息科技有限公司凭借诚信、实力和优质的产品赢得了业界的认可，并拥有完整且科学的质量管理体系。美可承诺所有产品均采用安全无毒的环保材料，符合国际和国内玩具安全权威机构的质量认证标准，并通过了EN71检测。

仲利国际租赁

仲利国际融资租赁有限公司成立于2005年，总部位于上海，是上市公司中租控股在中国大陆设立的融资租赁公司。依托母公司中租控股近50年的技术经验，公司迅速扩展，业务遍布全国。截至2023年底，仲利国际已在全国36个城市设立据点，业务覆盖近100个城市，并设有4家重要子公司：仲利国际贸易（上海）有限公司、仲津国际租赁有限公司、仲利商业保理（上海）有限公司和仲津商业保理（天津）有限公司。自成立以来，累计（合并）业务投放额约为3000亿元，服务中小微企业客户超过7万家，为促进产业发展做出了积极贡献。

公司在政府相关部门的支持下，充分利用融资租赁快捷便利的特点，提供设备融资服务，涉及各行各业。凭借母公司中租控股卓越的国际信誉、雄厚的资本实力和全球化的信息优势，仲利国际为客户提供系统化、全方位、一站式的金融服务，致力于成为中小企业成长的伙伴。

展望未来，仲利国际将继续深化对中小微企业的服务，为实体经济发展保驾护航。在追求愿景实现与公司永续经营的发展目标过程中，我们将履行优良企业公民的责任，努力为股东、员工、客户及社会创造最大的福祉。

**人事制度简介**

（一）福利制度

1. 六险一金（补充医疗保险）
2. 年度体检
3. 午餐补贴、生活补贴
4. 舒适的办公环境、丰富多彩的社团活动
5. 年度旅游、艺术欣赏、旺年晚会
6. 节日福利、生育、结婚等礼金
7. 在职进修补贴
8. 优于法规的年休假

（二）薪资制度

1. 月度无责任制底薪加绩效奖金
2. 年终分红奖1-10个月（视绩效表现）
3. 卓越奖金、精英奖金
4. 每年1-2次调薪

**教育训练简介**

（一）完整的教育训练体系

仲利的培训发展体系包括面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三个部分，形成一个整合式的训练架构，员工可以享受多元化的学习途径。

（二）完善的岗位轮调制度

岗位轮调是最佳的培训方式之一，公司重视并实施岗位之间的轮调，许多员工未来将具备业务推广、风险管理等多重职能，从而提升竞争力。

（三）行之有效的师徒制度

师徒制是仲利国际培训体系的核心，通过师父与徒弟之间的经验传递，确保仲利的核心竞争优势得以传承至每位新员工。

**透明的升迁制度**

明确制定并公开各职位晋升所需年资及绩效标准。

**客观及量化的考核制度**

仲利国际根据职位性质设计不同的工作绩效评估方法：

（一）业务团队采用KPI进行业绩评估，通过客观数量化指标了解全年工作绩效。

（二）幕僚团队使用MBO作为考核工具，定期检查各项工作的完成情况。

仲利国际致力于构建公正透明的绩效考核机制，为员工提供公平竞争的工作环境。