“周一啦！要去吃麦麦的穷鬼套餐！”
“周二周三诶！达美乐披萨有活动，吃这个吧！”
“疯狂星期四！肯爷爷我来啦！！”
“周五到了！终于休息了，晚上去吃点好的吧！”
“瑞幸有联名折扣诶！要不要一起喝？”
咱就是说打工人谁懂呀！每天都有理由吃点好的，减肥的心在看到折扣优惠活动后被甩到九霄云外，这么大的活动，我必吃！！
让我看看是哪个打工人狠狠共鸣了？不得不说能占领打工人周内午饭心智的这些品牌，他们的活动运营都有点东西！能吸引人也就算了，还能持续吸引人，这是每个活动运营er们梦寐以求的反馈吧！给别人理由让别人消费就是活动运营最有成就感的事情，本期咱就来聊聊这些活动背后的工作-活动运营职位。
按照惯例，在开始前我会先为这个职位值不值得入行给出一个评分：4星。
其中薪资收入：3.5星；工作内容：4星；发展前景：4星
星级评分标准如下：
1星：不建议去，除非没有选择
2星：可以选择去，但是有缺点，不太推荐
3星：工作还算体面，能拿得出手
4星：一点点缺点，几乎没什么不好
5星：特别推荐去，完美工作
活动运营工作内容和行业情况
活动运营说白了就是不断地策划活动、生产活动，完成活动，反复循环的过程，可能活动的内容是不一样的，但工作的流程是有很大确定性的。一个活动运营人员的工作内容包括策划、组织和执行各种活动。具体来说：
- 负责制定活动方案和计划，包括确定的活动目标、确定的活动内容和形式、制定活动时间表等。一项活动也不是拍脑袋就能做出来的，为什么要开展一项活动，以及什么样的形式能够使得这样的目标实现，要怎么完成这项活动，过程和时间分别是什么，这些都是活动运营在前期需要思考的，并将其制作成为一套完整的活动方案和计划。
- 活动方案的落地和执行。活动也分为不同的活动类型的，按照运营的不同阶段分成拉新活动、激活活动、转化活动、裂变活动等，也有按照活动执行的方式分为线下和线上活动。针对不同类型的活动，在执行上又有很大的区别，比如，纯线上活动的执行阶段就需要准备各种物料，比如宣传页的设计、文案的撰写以及营销计划等；而线下的活动需要提前与现场主办方沟通交流，活动开始前的线上和线下宣传，以及现场的活动物料准备、流程制定等。
- 活动复盘与整理。如果是营销类的活动，一定要对一场活动所得到的营销成果进行详尽的复盘，对活动过程中出现的问题做出反思归因，并将其记录在每一次的活动表中，在这个过程中形成一套独有的活动运营SOP。
这些工作都是一个活动运营的工作，对于活动来说，一般是按照月走，除了每月节日能够衍生出来的活动之外，还有一些其他的与行业/品牌相关特定主题的活动，比如电商行业的大活动-双十一、六一八等，对不一样赛道的公司来说不同的节日有不同的侧重。能够将一个活动策划完成，从策划到活动结束的全流程紧跟下来，是很锻炼人的，这套方法和流程也能够复用在之后的工作中，其工作内容的有用性会比较高。
同时，每一个活动从构思到落地成型，这个过程对于喜欢这方面的人来说是非常有趣的，工作内容并不枯燥，由于每个活动都有区别，能够学习到的东西也是不一样的，所以工作内容的趣味性较高。
