年一过，金三银四又马上来临了，求职这个话题总是常聊常新，那怎样的一份工作才能算得上是好的工作呢？钱多事少离家近？还是加班单休却高薪？这个问题千人千面。一份工作的薪资与工作时间固然重要，但其团队文化决定了你每天工作的幸福感和舒适程度，是否会产生内耗，会产生强烈不适感，这些都取决于你所在的团队。今天我们就来聊一聊团队文化。
一、 团队文化是什么？
“裸辞”、“领导pua”、“无效加班”、“无意义会议”······问，你真的对你入职的公司有过详细的了解嘛？引起这些问题的原因之一就是团队文化。团队文化往大了说是工作氛围，往小说其实就是形成这样氛围的各个方面：
一是工作节奏的快慢。高强度的加班还是每天摸鱼无所事事或只是朝九晚五双休呢？它取决于业务性质，也取决于团队的核心任务，面向市场需要抢占市场的团队要提起精神卷起来，而成熟的业务可能只需要按部就班。
二是领导方式与管理制度，例如奖惩制度与考勤文化等。领导的做事风格一般是一个团队的做事风格的缩影，管理制度也决定了团队的氛围，例如打卡制度存在或严格与否，要不要等领导下班再下班，能力不行只能被踢走还是留候观察？这些回答的是与否恰巧对应着氛围的严肃与活泼。如果不选取和你契合的领导，感觉“被pua”则再正常不过。
三是成员之间的关系，组织结构与惯例等。扁平化的人员结构还是层级分明？合作氛围浓厚还是独立思考更重要？说话小心翼翼还是大家都可以平等交流？和你的同事像是朋友还是像家人，又或只是独立的两个个体？当然每个人有不同的性格，但同事相处模式健康、舒适与否决定了一半的情绪。
从以上三个大的层面展开，不同的答案组合出不一样的团队文化。我们将各类回答的企业做了分类，并以著名的组织文化模型-“cvf竞争价值框架“作为理论基础，发展出20种不同的团队文化。如果你想知道自己更偏好何种团队文化就继续往下看吧！
二、 团队文化有多重要？
人是环境的产物，一个人的性格、行为方式都是由环境来决定的。我们认为，判定一份工作值不值得去，无非取决于这几个方面：工作内容匹配、技能匹配、文化匹配、成长机会匹配以及钱是否到位。当然，鱼和熊掌几乎不可兼得，选择一个方面很大程度会失去另一个，抉择过后总会出现新的问题，这个问题和团队文化有很深的联系：这份工作的种种究竟是否是我想要的？一位前辈曾对我说过：“决定人去留的，并非大环境，而是小江湖”，若在入职之前就能够清晰地了解即将进入的“小江湖”里文化是怎样的，是不是会少走很多弯路呢？因此了解团队文化，是求职的必需。
1、 团队文化的匹配使得一份工作的意义感倍增
如今，我们都在找寻工作之于我们的意义，好的工作所能够散发的意义不必寻找也能轻松总结出，但如果在不够上进，只想躺平的团队里，而你是那个渴望一起成长的人，很难融入也很难找到意义所在。就像小A：
在被领导“谈心”后我主动离职了。
小A在去年9月份找到一份工作，工作内容同上一份相同，由于技能的匹配，无需试用期，拿到的是和正式员工同样的薪资。但她说：“总觉得所在部门的工作氛围怪怪的”，她提出方案的主动积极在同事眼里成为了出头鸟，甚至被报告给领导，找其“谈心”。小A想做的事只有一件：帮助公司办成业务。但同事们表面一团和气，其实都在互相比较、计较，不朝着一个方向走，领导也只想躺平，直到半年后，由于无法进步又处处被排挤，最终离职。
2、 影响一生的职业幸福感，大多来自于团队文化
工作，占据了我们生活的三分之一，将生活与工作完全割裂开几乎是不可能的，毕竟工作得幸福与否，直接决定了你应对生活的态度，而工作得幸福与否很大程度上取决于团队文化，有相处舒适的领导和同事，还有恰好的工作节奏······大概率上职业幸福感会有很大提升，但也有反例：
小B，入职一年半，我像个怨妇一般抑郁了······
小B年前在一家大型电气公司做售后客服，刚开始只觉得兢兢业业工作就好，之前也有过类似的经历，但某一次被同事“坑”过之后，领导直接给压力，并限制各种要求，同时还被客户骂到在岗位上边哭边打字回复，做梦都会梦到有哪些工作没做完，被领导骂。同事、领导的阴影让她整天在这样的气氛和压力之下，加之业务上吸收到的客户的负面情绪，使得小B郁郁寡欢，只会抱怨，整个人都没有了精气神，很少有精力和好的情绪去享受生活。
这些故事都不具备普遍意义，但至少表明了团队文化极具重要性。好的工作是全方位养人的，它包括工作能力、认知水平以及精气神等；但不好的工作给你带来的只有内耗和自我怀疑。
三、 如何知道自己适合什么团队文化呢？
在明确了团队文化的重要性之后，我们发现，市场上已经有很多组织文化模型，例如查尔斯·汉迪的方便组织文化模型、罗伯特·E·奎因和约翰·罗尔博开发的竞争价值框架等，但还未有一个细分的团队文化模型，更没有相关测试，能够简单高效又准确地测试出求职者或团队所属的团队文化类型。
于是，我们团队在研究了6种组织文化模型之后，最终选取了其中一种最适合也最为合理的模型“cvf竞争价值框架”作为我们的理论基础，并对其所划分的4种模型进行再分类，经过两个月的调研与四轮涉及100人的测试 ，历时6个月，发展出20种具备不同细分特点的团队文化类型，四个版本之后，完成了极具准确性的最终测试版本-CHAM团队文化测试，它是由谈职选才平台发布，版权所有，用来测试 团队既有的 和 求职者期望的团队文化 的模型，通过7个问题，测试出你更偏好哪种团队文化，帮助求职者分析适合的团队，以及与意向职位所属的团队文化是否匹配，结果可以作为求职的参考之一。这个测试是完全免费的哦！
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我是Niki，求职领域的专业内容创建者。
