车间组长

2、负责生产管理人员的绩效管理和培训工作

3、及时组织安排生产计划;4；负责生产过程中出现的异常问题处理，包括组织召开会议以及优化流程等

5、负责不断地建立和健全生产制度并组织实施和6、负责建立和完善 5S制度，并且培训和现场跟踪实施，定期检查和改善，通过合理化建议流程，持续改进现场；负责车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗迸行...