车队调度主管

一、运力规划、协调与沟通： 分析货物信息、运输起始地点、运达时间， 根据订单需求（时间、地点、车型、司机资质）、车辆实时状态（位置、可用性、维修计划）、司机排班，合理指派最合适的车辆和司机。二、过程监控与跟踪 实时监控车辆GPS动态，跟踪订单执行进度（是否按时到达、作业中、离场等），及时发现并协调处理异常（如堵车、故障、场站排队、客户延迟等）三、沟通协调 与司机保持畅通联系，清晰传达指令；与操作沟...