项目财务经理

2、风险内控管理：根据公司规章制度及标准化文件，对项目经营管理的合规性进行监督

3、项目运营管理：参加周例会、PMO会、月度经营分析会等，针对项目运营过程中的问题提出相关建议，并及时总结经验；主动向项目总及其他部门进行财务指标解读和培训，增加项目全员的经营意识和内控意识；关注项目竞品，针对营销价格调整...