仓储物流经理

1.根据业务需求和货物特性，合理规划仓库空间，划分存储区域，优化仓库布局以提高空间利用率和货物存取效率。

2.设计和实施仓库的货架摆放、通道设置等方案，确保货物存储安全、整齐，便于货物盘点和搬运。

3.建立并维护准确的库存记录系统，实时监控库存水平，确保库存数据的准确性和及时性。定期进行库存盘点，及时发现并处理库存差异。

4.制定合理的库存控制策略，如安全库存设定、库存周转率监控等，以避免库存积压或缺货现象的发生，降低库存成本。

5.根据客户订单和发货要求，制定合理的运输计划，选择合适的运输方式（如公路运输、铁路运输、航空运输等）和运输合作伙伴。

6.调度运输车辆和人员，安排货物的装载和运输路线，确保货物安全、及时送达目的地。实时跟踪货物运输状态，及时处理运输过程中的异常情况。

7.定期向上级领导提交仓储物流工作报告，汇报工作进展、业绩指标完成情况、存在的问题及改进措施等内容。

8.根据公司要求，编制各类统计报表和分析报告，为公司的战略决策提供数据支持。