PMC

主要职责：

- 根据公司的业务需求和战略规划，制定并实施生产计划，确保生产计划的有效性；

- 管理和协调生产计划中的各个环节，包括生产计划排程、生产计划执行、生产计划检查和修改等；

- 根据生产计划，制定采购计划和生产计划，并协调公司内部资源，以确保生产计划的实施；

- 建立和维护生产计划的跟踪和控制体系，并对生产计划进行分析和改进，以提高生产效率和产品质量；

- 与其他部门的领导和同事合作，确保生产计划与公司业务目标的一致性，并参与公司整体战略和规划的制定；

- 定期汇报生产计划实施情况和生产计划执行结果，对生产计划提出改进意见和建议。