运营总监

1. 战略规划与体系搭建

①负责公司生产运营体系的顶层设计与优化，统筹生产管理体系、质量管理体系、供应链管理体系的搭建与持续改进。

②推动业务流程标准化、制度化建设，梳理生产端到端的核心流程（如订单交付、工艺改进、物料周转等），提升运营效率。

③制定生产运营相关标准规范（如工艺标准、品质标准、成本标准、交付周期标准等），并监督落地执行。

2. 生产运营统筹管理

①生产管理：统筹制造部资源，确保生产计划高效执行，优化产能利用率，降低制造成本，保障产品按期交付。

②品质管控：主导品质部完善质量管理体系，推动全员质量意识，降低不良率，提升客户满意度。

③供应链协同：协调采购部、计划物流部，优化供应商管理、库存周转及物流配送效率，确保供应链稳定高效。

④工艺技术升级：指导工艺技术部推进生产工艺改进、设备自动化升级及技术降本，提升产品竞争力。

3. 部门协同与团队建设

①管辖采购部、计划物流部、制造部、工艺技术部、品质部、等多部门，推动跨部门协作，解决重大运营问题。

②搭建生产运营人才梯队，制定绩效考核机制，培养复合型管理团队与技术骨干。

二、任职要求

1. 硬性条件

①学历：本科及以上学历，工业工程、机械制造、质量管理等相关专业优先（工作经验丰富的可放宽至大专）。

②经验：5年以上制造业生产运营管理经验，5年以上中大型企业同岗位经验，熟悉汽车、电子、机械等行业优先。

③技能：精通精益生产（Lean）、六西格玛（Six Sigma）、TPM等管理工具；

④具备从0到1搭建生产运营体系的能力，

⑤熟练运用ERP/MES系统，擅长数据分析与成本控制。

2. 核心能力

①战略思维：能结合公司战略制定生产运营目标，并分解为可落地的执行方案。

②问题解决：对生产异常、品质事故、交付延迟等复杂问题有快速决策与闭环解决能力。

③领导力：具备跨部门资源整合能力，擅长团队激励与目标驱动。

3. 性格特质

①结果导向，抗压能力强，适应制造业快节奏工作环境；

②严谨务实，注重细节，对数据敏感；

③具备创新意识与持续改进的开放思维。