生产经理（锦纶）

2. 生产运营管理：组织制定生产制造工厂的管理制度、生产安全、产品品质管理相关的管理制度，并监督实施；根据公司发展规划和经营目标，制定公司产品质量考核指标，组织生产车间进行产品质量攻关，提升产品质量，提高客户满意度

3. 物料需求管理：根据公司年度计划和月度计划，组织编制月度物料需求计划，并监督实施，确保生产运营活动平稳有序的进行

4. 安全环保管理：全面负责公司安全生产、环保管理制度的审核，贯彻国家关于安全生产、环保节能等方针政策、法律法规和部门规章，组织各生产单位开展安全思想教育和技术知识教育，指导安全生产文化体系的构建和安全生产检查的方向，接待安全、环保各级部门的检查指导工作

5. 设备管理：组织编制生产和动力设备检修计划，监督设备改造，处理突发事件，保证生产设备的正常运转。 6 .人员管理：根据部门岗位设置及任职要求，负责生产管理人员考核、选拔与任免工作，审核生产管理人员的异动申请。