电极工艺开发高级经理

1.统筹跨部门协作：主导制定并推动跨部门（研发、生产、品质、设备、计划等）协作机制与年度/季度重点项目，确保资源最优配置及目标达成。

2. 团队目标与绩效管理：制定电芯工艺团队年度/季度绩效，指导各组主管、工程师逐级分解并落地；建立绩效跟踪与复盘体系，持续优化团队结构与梯队建设。

3.工艺流程与标准化体系管理：组织建立、审核并持续优化全工艺流程、管理体系文件、PFMEA、SOP、工艺设计规范等，确保符合体系及客户特殊要求。

4.工艺创新与知识产权战略：规划年度工艺改善路线图及技术预研项目，主导重大工艺专项、工艺开发项目和专利申请，统筹预算、资源及里程碑评审。

5. 重大品质与成本问题决策：牵头成立专项攻关组，对重大品质异常、优率低、Top 不良及毛利低等课题进行根因分析、方案决策与效果验证，推动闭环管理。

6.组织能力建设：制定年度培训与人才发展计划，搭建锂电工艺知识库与经验萃取平台，持续提升工艺、生产、品质、设备团队的专业能力。

7.设备全生命周期管理：主持新设备技术路线评审、验证与导入策略制定；统筹旧设备工艺适用性评估与升级方案决策，确保设备投资 ROI ***化。

8.客户审核与客诉管理：主导重点客户审核准备及现场应对，组织跨部门资源完成审核问题的快速闭环；统筹重大客诉的技术、质量分析与改善方案制定，维护客户满意度。

9. 战略项目与高层汇报：定期向总监/副总级汇报工艺板块经营指标、技术路线图及风险点，推动公司级战略项目落地。

10.完成公司及上级交办的其他战略性工作。