材料经理

2、负责材料管理中心的所有工作人员绩效考核的工作

3、负责材料（主材）交付过程的绩效统计考核，保证材料交付的质量与配送及时率

4、材料部总监必须承担因管理不善、配送不及时、产品质量、服务质量、售后保障而造成责任损失的风险与义务

5、负责完成公司集中采购材料的引进、仓储、配送、绩效的管理工作

6、公司完工工地的材料售后服务事项负责对接处理及结果导向要作

7、参与公司采购工作的规范化考核并对采购合同进行审核

8、负责公司制定外拓材料的管理、展厅出样管理工作的监管

9、工作过程中不得有徇私舞弊、收取回扣等违规行为，应该做到时刻以公司利益为重

10、制定采购战略规划，控制公司采购的总体成本，完成成本控制目标

11、建立和管理全国供应链体系，保证各地材料正常供应。