生产主管

2.带领本班次员工，负责自己管理区域与生产过程相关的质量、成本、人员、交付等管理工作完成，满足客户的需求；

3.负责本区域的年度KPI达成，对阶段性的各项KPI目标，组织人员对其结果进行阶段性分析和推进；

4.负责及时对客户反馈的产品质量问题进行分析和措施的执行；

5.负责监控现场的各项指标，针对疑难问题组织人员进行分析和改进，有效的调动各类资源达成目标；

6.紧急情况下，对满足客户的产品质量和交付负责问题迅速做出反应，严格执行逐级申报制度；

7.严格执行质量标准，开展技术革新，创优质产品；

8.保证新产品投产的相应准备和员工培训后的执行工作；

9.负责内部物流物料供应准时化工作；

10.控制由于人为产生的废品、不合格品，并建立生产过程的成本目标；

11.消除浪费、现场改进，促进合理化建议工作的开展，有效地提高生产效率；

12.识别现场的改善点，并组织进行改善；

13.负责遵守公司安全管理有关规定，执行安全及健康管理职责；