生产经理

1、生产计划的制定与执行：根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务，并监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成2、生产安全管理：严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报3、生产成本控制：统计每班、日、周、月、年的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗职位要求：